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天人安装着力构建学习型企业 ——公司新版管理体系财务管理培训圆满举行
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  • 发布时间:2020-12-15
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【概要描述】成为客户满意、员工自豪、社会尊重、有核心竞争力的技术型、管理型、学习型企业是天人安装孜孜以求的企业愿景,也是天人安装对社会、对股东、对员工、对客户的庄严承诺。为此,公司自2020年初以来,着力构建全新的管理体系,并于2020年11月2日正式发布。新版管理体系包括公司各职能部门管理办法、部门工作手册、公司程序文件、公司qes管理目标及部门管理目标。 为贯彻执行好新版管理体系,将管理体系落到实处,将管

【概要描述】成为客户满意、员工自豪、社会尊重、有核心竞争力的技术型、管理型、学习型企业是天人安装孜孜以求的企业愿景,也是天人安装对社会、对股东、对员工、对客户的庄严承诺。为此,公司自2020年初以来,着力构建全新的管理体系,并于2020年11月2日正式发布。新版管理体系包括公司各职能部门管理办法、部门工作手册、公司程序文件、公司qes管理目标及部门管理目标。 为贯彻执行好新版管理体系,将管理体系落到实处,将管

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成为客户满意、员工自豪、社会尊重、有核心竞争力的技术型、管理型、学习型企业是天人安装孜孜以求的企业愿景,也是天人安装对社会、对股东、对员工、对客户的庄严承诺。为此,公司自2020年初以来,着力构建全新的管理体系,并于2020年11月2日正式发布。新版管理体系包括公司各职能部门管理办法、部门工作手册、公司程序文件、公司qes管理目标及部门管理目标。

 

为贯彻执行好新版管理体系,将管理体系落到实处,将管理水平化成实实在在的生产力,公司正在分步骤、有计划地进行管理培训。2020年1210,公司财务资产部率先进行财务人员管理培训。此次培训依据营改增2021年1月份开始的新收入准则要求进行,旨在补短板、提高财务管理和业务水平,重点培训新收入准则核算办法和三位一体财务管理制度。

 

公司本部全体财务人员及深圳分公司、上海分公司、三分公司、六分公司、华东分公司、珠海分公司、二分公司、九分公司、萍乡分公司、新能源分公司、华西分公司、德阳分公司等四十余名财务及其它管理人员参加培训。公司财务总监申红华全程参与。

 

此次财务管理培训依次由李珊主讲《会计核算办法-新收入准则》、《费用报销制度》;李洪霞主讲《分公司会计核算及管理方案》、《收支预算管理办法》;钟艳娟主讲《费用报销补充规定-项目》;梁依寒主讲《跨区域涉税事项报告表管理办法 预缴流程》;司思主讲《借款管理办法》;胡瑶主讲《承兑汇票管理方法》;易娟主讲《收据管理办法》;蒙俐萱主讲《银行账户管理办法》。

 

此次培训,参训人员广,培训内容全,学习气氛好,行政人事后勤服务保障有力,为助推天人安装构建学习型企业做出了有益的探索与实践。今后,天人安装还将不遗余力地在构建学习型企业的道路上持续奔跑、奋进。

 

 

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